Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Atas Aktivitas Persediaan Barang Dagangan Pt. Matahari Departement Store Warehouse Surabaya

Rumusan masalah pada penelitian ini adalah bagaimana evaluasi sistem pengendalian intern atas aktivitas persediaan barang dagangan pada PT. Matahari Departement Store Warehouse Surabaya. Apakah sistem pengendalian intern atas aktivitas persediaan barang dagangan pada PT. Matahari Departement Store Warehouse Surabaya sudah berjalan efektif. Tujuannya adalah untuk mendiskripskikan implementasi sistem pengendalian intern atas aktivitas persediaan barang dagangan pada PT. Matahari Departement Store Warehouse Surabaya. Untuk mengevaluasi efektivitas sitem pengendalian intern atas aktivitas persediaan barang dagangan pada PT. Matahari Departement Store Warehouse Surabaya. Jenis penelitian ini deskriptif. Metode analisis yang digunakan adalah metode kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer. Manfaat bagi perusahaan adalah sebagai bahan evaluasi dan masukan perbaikan terhadap pengendalian intern persediaan barang dagangan. Hasil analisis menunjukan bahwa evaluasi sistem pengendalian intern atas aktivitas persediaan barang dagangan pada PT. Matahari Departement Store Warehouse Surabaya belum cukup baik karena masih adanya rangkap jabatan antara divisi inbound dan outbound. Stock take yang dilakukan setahun dua kali hal tersebut dapat menyebabkan kehilangan persediaan barang dagangan yang ada di perusahaan sehingga berkurangnya harta milik perusahaan yang menjadi asset utama milik PT. Matahari Departement Store Warehouse Surabaya.