Kinerja Birokrasi Pemerintah Khususnya Berkaitan Dengan Efesiensi organisasi, kerjasama tim, dan hubungan pimpinan dengan bawahan pada dinas pendidikan di kaupaten bangkalan

orotan tajam tentang kinerja birokrasi dalam menyelenggarakanpelayanan publik menjadi wacana yang aktual dalam studi administrasi negaraakhir-akhir ini. Hal ini disebabkan oleh rendahnya kinerja birokrasi dalammemberikan pelayanan dan pada sisi lain munculnya konsep privatisasi,swastanisasi, kontak kerja yang pada intinya ingin meminimalkan campur tanganpemerintah yang terlalu besar dalam pelayanan publik. Variabel kinerja inipenting diteliti karena didasarkan atas alasan bahwa kinerja output yang diberikankepada lingkungan akan sangat tergantung pada tinggi rendahnya kinerja proses.Hal ini berarti organisasi birokrasi pemerintah tak dapat meningkatkebertanggungjawabannya (accountability), kepercayaan, menciptakan keadilan,efektivitas eksternal dan kepuasan masyarakat sebagai indikator kinerjaeksternalnya tanpa memiliki kinerja internal yang baik.Dalam penelitian yang bersifat kualitatif tidak hanya mengungkapkanperistiwa riil, tetapi juga mengungkapkan nilai tersembunyi (hidden value)terhadap informasi-informasi yang bersifat deskriptif, dan secara relative berusahamempertahankan keutuhan objek yang diteliti. Penelitian ini dilakukan pada DinasPendidikan Kabupaten Bangkalan sebagai salah satu unit Birokrasi PemerintahKabupaten secara fungsional bertanggungjawab terhadap terwujudnyapembangunan pendidikan.Waktu yang digunakan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan maupundalam memberikan pelayanan birokrasi di kantor Dinas Pendidikan KabupatenBangkalan lebih efektif. Hal tersebut tebukti semakin banyak pekerjaan-pekerjaanatau pelayanan yang diberikan dapat terselesaikan lebih cepat dari sebelumnya.Ketersediaan pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sampang masih terbatas.Meskipun demikian peran yang diberikan pegawai dalam menyelesaikanpekerjaan dinas sudah baik meskipun demikian masih perlu ada peningkat anperan aktif dari beberapa pegawai yang memang selama ini masih di bawah daripegawai-pegawai lainnya. Kepercayaan dalam tim pada saat menjalankan tugasatau melakukan kreativitas kerja oleh pegawai sudah cukup baik. Meskipun masihada beberapa pegawai yang tingkat kepercayaannya dalam tim masih perluditingkatkan sehingga dapat menciptakan kinerja organisasi yang lebih baik.Pegawai yang berdinas di Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Bangkalan belumseluruh pegawai dapat saling mengisi kelebihan dan kekurangan yang dimilikidalam menjalankan tugas atau dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahanyang ditemui pada saat bekerja Pemberdayaan kemampuan pegawai di KantorDinas Pendidikan meskipun hasilnya masih jauh dari harapan akan tetappemberdayaan tersebut telah dilakukan secara maksimal. Hal tersbeut disebabkanmasih kurangnya dukungan yang diberikan terhadap program pemberdayaankemampuan oleh pegawai.
Kata Kunci : Kinerja Birokrasi, Efesiensi Organisasi, Kerjasama Tim, danHubungan Pimpinan Dengan Bawahan