Renita, Aprillia (2018) Kinerja Bhabinkamtibmas Melalui Sistem Pemolisian Masyarakat (Polmas) (Studi Kasus Di Unit Binmas Polsek Lakarsantri Resor Kota Besar Surabaya). Undergraduate thesis, Universitas Wijaya Putra.
![[thumbnail of Kinerja Bhabinkamtibmas Melalui Sistem Pemolisian Masyarakat (Polmas) (Studi Kasus Di Unit Binmas Polsek Lakarsantri Resor Kota Besar Surabaya)]](https://repository.uwp.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
0410000001852.pdf
Restricted to Registered users only
Download (2MB) | Request a copy
Abstract
Pemolisian Masyarakat (Polmas) merupakan salah satu bentuk implementasi terbaik bagi Kepolisian Republik Indonesia untuk mewujudkan tugas dan peran Polri. Dalam Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia No. 3 Tahun 2015 tentang Pemolisian Masyarakat merupakan suatu kegiatan mengajak masyarakat melalui kemitraan anggota Polri dan masyarakat. Pemberdayaan Polmas ini merupakan tugas pokok dan fungsi Unit Pembinaan Masyarakat (Unit Binmas) pada tingkat Kepolisian Sektor (Polsek). Namun, pelaksana Polmas adalah Bhabinkamtibmas (Bhayangkara Pembina Keamanan dan Ketertiban Masyarakat) yang merupakan anggota dari Unit Binmas. Ini yang dimaksud kinerja organisasi Unit Binmas tidak bisa terlepas dari sumber daya yang dimiliki oleh organisasi yang dijalankan oleh anggota Bhabinkamtibmas yang berperan aktif sebagai pelaksana dalam upaya mencapai tujuan Polmas. Kinerja Unit Binmas di Polsek Lakarsantri terdapat kemungkinan masih ada hal yang belum mencapai pada tujuan organisasai untuk mewujudkan Polmas. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja Pembinaan Masyarakat (Binmas) Polsek Lakarsantri dalam melaksanakan tugas pokoknya yang wajib menerapkan prinsip Pemolisian Masyarakat. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan analisis kualitatif dengan informan penelitian kepala Unit Binmas, Bhabinkamtibmas dan Tokoh Masyarakat di wilayah hukum Polsek Lakarsantri. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja Unit Pembinaan Masyarakat Polsek Lakarsantri belum menunjukkan pelaksana Polmas yang baik. Bila dilihat secara fisik pelaporan memang menunjukkan produktivitas yang baik, namun secara fisik pelaksanaan Polmas masih kurang, dikarenakan Bhabinkamtibmas yang menjadi pelaksana Polmas masih memiliki tugas dinas operasional kantor polsek yang bisa saja berpengaruh pada produktivitas kegiatan.
Kata Kunci : Kinerja Organisasi Sektor Publik, Pemolisian Masyarakat dan Pembinaan Masyarakat
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Kinerja Organisasi Sektor Publik, Pemolisian Masyarakat dan Pembinaan Masyarakat |
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Administrasi Negara |
Department: | S1 - Ilmu Administrasi Negara |
Depositing User: | Perpus UWP . |
Contributors: | Contribution Name NIDN Email |
Date Deposited: | 15 Apr 2025 04:40 |
Last Modified: | 15 Apr 2025 04:42 |
URI: | https://repository.uwp.ac.id/id/eprint/2201 |