Pengaruh Promosi Jabatan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Matahari Putra Prima Gresik

Keluhan karyawan merupakan manifestasi dari perasaan yang dapat membuat suasana kerja tidak menyenangkan, dapat pula membuat perselisihan antar rekan sekerja, juga akan menciptakan terjadinya kelompok-kelompok yang akhirnya akan menjadi bahan pembicaraan antar karyawan. Pada PT. Matahari Putra Prima di Gresik sebenarnya berbagai keluhan tersebut merupakan ungkapan ketidakpuasan kerja dari karyawan yang dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor. Hal ini menjadi penting karena kinerja karyawan disamping dipengaruhi oleh kemampuan dan motivasi. Motivasi dipengaruhi oleh instrinsik dari dalam karyawan dan motivasi ekstrinsik dari sistem pekerjaan itu sendiri. Berkaitan dengan motivasi ini, maka berdampak pada tingkat kepuasan, selanjutnya berdampak pada prestasi kerja dan kinerja karyawan. Tujuan dilakukan penelitian ini adalah: a)Untuk mengetahui promosi dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Matahari Putra Prima di Gresik.b)Untuk mengetahui promosi dan kompensasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Matahari Putra Prima di Gresik. c)Untuk mengetahui faktor manakah yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan PT. Matahari Putra Prima di Gresik. Populasi dalam penelitian ini, karyawan pada PT. Matahari Putra Prima di Gresik yang secara operasional terlibat dalam kegiatan sehari-hari yaitu sebanyak 60 orang karyawan sedangkan sampel dalam penelitian berjumlah 52 responden. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penlitian menunjukkan bahwa: a) secara simultan menunjukkan nilai F hitung (19,598) > Ftabel (3,19), maka Ho ditolak dan H1 diterima, artinya Promosi jabatan dan kompensasi mempunyai pengaruh yang signifikan secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. b)Secara simultan diperoleh hasil sebagai berikut: (1) Nilai t hitungX1 (3,255) > t tabel (1,67) maka H0 ditolak dan H1 dieterima, artinya ada pengaruh positif promosi jabatan terhadap kinerja karyawan dengan nilai.(2)Nilai t hitungX2 (2,609) > t tabel (1,67) maka H0 ditolak dan H1 dieterima, artinya ada pengaruh positif kompensasi terhadap kinerja karyawan. (3)Jika dilihat dari pengaruh yang paling dominan maka dari hasil t hitung diatas dapat disimpulkan bahwa promosi jabatan merupakan indikator paling dominan dibandingkan kompensasi.
Kata kunci: Promosi Jabatan, Kompensasi, Kinerja